Wie Handwerker ihrem SHK-Betrieb treu bleiben – vier Tipps vom Experten
In der SHK-Branche ist der Arbeitsmarkt leergefegt. Kündigt eine erfahrene Fachkraft, gestaltet sich die Suche nach qualifiziertem Ersatz schwierig. Obwohl das Problem bekannt ist, finden in SHK-Betriebe kaum Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung statt. Jammern über fehlende Fachkräfte fällt offenbar leichter, als über die wirtschaftlichen Nachteile der Personalfluktuation in der Branche nachzudenken, so Christian Keller von Kellerdigital. Der Experte für Mitarbeitergewinnung im Handwerk sagt: „Einen neuen Mitarbeiter zu finden, verursacht siebenmal mehr Aufwand als einen vorhandenen Mitarbeiter glücklich zu machen." Nachfolgend gibt er vier Tipps für einen langfristigen Personalbestand.
Tipp 1: Mit Arbeitserleichterungen die Arbeitsfreude steigern
Wussten Sie, dass der größte Stressfaktor in der SHK-Branche mangelhaft funktionierende Arbeitsmittel sind? Der finanzielle Aufwand für hochwertiges Werkzeug und Material lohnt sich unbedingt. Beteiligen Sie Ihre Mitarbeiter an der Auswahl und hören Sie auf ihre Tipps und welche Werkzeughersteller sie bevorzugen. Gleiches gilt für die Arbeitskleidung. Diese soll nicht nur schützen ...
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